(Re)faire commune — Le rôle pivot des associations dans les municipales 2026
À l’approche des élections municipales de mars 2026, le Mouvement associatif Hauts-de-France réaffirme l’importance cruciale de la vie associative locale. La période électorale offre une opportunité unique de repenser les coopérations entre collectivités et associations, afin de bâtir des politiques territoriales solidaires, inclusives et durables.
Pour accompagner cet enjeu, nous mettons à disposition deux ressources phares : le guide « 12 engagements pour soutenir le tissu associatif local » et le « Kit asso de l’élu·e ».
12 ENGAGEMENTS POUR SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF LOCAL ET RÉPONDRE AUX BESOINS DES TERRITOIRES
Ce document décline 4 axes structurants pour donner aux associations les moyens d’œuvrer efficacement au service des territoires :
• Favoriser l’engagement associatif local
• Financer durablement la vie associative
• Renforcer la coopération entre collectivités et associations
• Développer un accompagnement de qualité pour les associations, partout sur le territoire
Ce plaidoyer vise à sensibiliser les candidat·es et élu·es sur l’importance de construire une politique locale ambitieuse de soutien à la vie associative, essentielle pour le lien social, l’inclusion, l’accès à la culture, au sport, à la solidarité, à l’emploi, etc.
KIT ASSO DE L’ÉLU(E)
Destiné aux élu·es locaux, aux services municipaux en charge de la vie associative, mais aussi aux associations elles-mêmes, ce kit propose un parcours structuré en plusieurs étapes pour construire un partenariat durable et qualitatif :
• Mieux connaître les associations et leur diversité, leurs rôles dans le territoire, leurs besoins.
• Comprendre et maîtriser les logiques de subvention — un levier clé pour financer l’action associative sans recourir systématiquement à la commande publique.
• Co-construire une charte locale des engagements réciproques entre collectivités et associations pour garantir un cadre respectueux des libertés associatives et stabiliser la coopération.
• Mettre en place un accompagnement structuré — via des services de proximité, de l’information, de la formation, des espaces d’échange — pour permettre à toutes les associations, même les plus modestes, d’exister, de se structurer, de se renouveler.
POURQUOI CES OUTILS SONT ESSENTIELS :
- Un tissu associatif fragilisé : le contexte actuel, marqué par des tensions budgétaires, met en péril l’équilibre de nombreuses associations — pourtant indispensables à l’accès aux services, à la solidarité, à l’épanouissement culturel, sportif, social.
- Un rôle fondamental pour les territoires : les associations représentent des milliers de structures actives dans tous les domaines (sport, culture, solidarité, jeunesse, inclusion, handicap, etc.), agissant comme des leviers essentiels de cohésion sociale et d’engagement citoyen.
- Un enjeu de proximité et de démocratie locale : c’est au niveau communal et intercommunal que s’incarne le mieux la solidarité, l’inclusion, l’engagement — et c’est pourquoi les élu·es doivent se saisir de ces questions.
APPEL À MOBILISATION
citoyen·nes, élu·es, candidat·es, associations, bénévoles…
NOUS INVITONS DÈS AUJOURD’HUI :
- Les candidats et candidate·s aux élections municipales à s’engager à porter ces 12 engagements dans leur programme,
- Les élu·es sortant·es ou futur·es à intégrer le « Kit asso de l’élu·e » comme fondement d’une politique de soutien durable à la vie associative,
- Les associations, réseaux associatifs, citoyen·nes, à s’emparer de ces outils pour porter collectivement leurs besoins, demandes et propositions – afin que la commune devienne un espace de coopération, de solidarité, de démocratie.
Associations, nous avons développé un kit de mobilisation qui à votre disposition pour interpeller vos élu·es et candidat·es, il est à retrouver sur ce lien : Kit de mobilisation pour les élections – Google Drive
Vous retrouverez dans ce kit de mobilisation :
- Un argumentaire autour des 12 propositions : pour chaque proposition, un tableau détaille quelques arguments pour convaincre les candidates et candidats de la nécessité de mettre en œuvre ces mesures.
- Courrier d’interpellation aux candidat-es : ce courrier permet de solliciter les différents candidates et candidats à une rencontre avec une ou plusieurs associations afin d’évoquer les enjeux associatifs locaux, les propositions du plaidoyer pour les municipales et de tenter d’obtenir des engagements de leur part.
- Courrier aux nouveaux élu-es : ce courrier permet de solliciter les nouveaux élus et les nouvelles élues à une rencontre avec une ou plusieurs associations afin d’évoquer les enjeux associatifs locaux, les propositions du plaidoyer pour les municipales et de tenter d’obtenir des engagements de leur part.
- Tract interpellation « Nous, les associations » : un texte court et dynamique destiné à rappeler l’ensemble des fonctions assumées par les associations au-delà de leur simple objet. Celui-ci peut être décliné facilement en fonction des tissus associatifs locaux et selon le public que l’on souhaite cibler.
- Fiche-tuto : comment rédiger un communiqué de presse ? : ce document détaille les éléments essentiels d’un communiqué de presse et explique les cas dans lesquels il est pertinent d’en rédiger un.
- Fiche-tuto : comment organiser une conférence de presse ? : ce document explique de manière très concrète comment organiser une conférence de presse : qui contacter ? Quel type de salle prévoir ? Comment organiser la salle ?
- Fiche-tuto : “comment rencontrer/aborder mon/ma candidat-e”: en fonction du profil des candidates et candidats aux municipales, quelle est la meilleure approche pour aborder mon candidat ou ma candidate ? Comment préparer ce rendez-vous ? Quels types de rendez-vous sont pertinents ?
- Fiche-synthèse : le rôle politique des associations et le plaidoyer : un texte qui rappelle le rôle démocratique des associations et la méthodologie liée au plaidoyer afin de permettre aux associations locales de s’approprier les enjeux liés au plaidoyer.
